중간관리자 리더십 교육, 왜 필요할까요? 🤔
해긴에서 이번에 처음으로 중간관리자 리더십 교육을 진행했어요!!
👨: 팀장님이 계신데... 중간관리자인 내가 리더십이 필요할까?
👩 : 그냥 일만 잘하면 되는 거 아닌가?
🥔 : 난 그냥 일하는 감자인데... 내가 중간관리자?
당연하죠!!
중간관리자가 얼마나 회사에서 중요한 역할을 하는데요 ( •̀ ω •́ )y
1. 팀장 업무를 분담하며 팀원을 지원, 지도하는 중간자 역할을 수행해요.
2. 기성세대와 MZ 세대 사이에 낀 세대로 갈등을 중재해요.
3. 차세대 리더가 되기 위한 준비를 해요.
이러한 역할을 잘 수행하기 위해~
북카페에서 다함께 모여
4가지 Module로 프로그램을 진행했어요~
Module 1. 브릿지 리더의 역할과 리더십의 중요성
중간관리자를 왜 브릿지 리더라 부르는지~
중간관리자가 어떤 역량을 가져야 하는지~
간단한 게임을 진행하며 알아보았어요😃
Module 2. 상사와 목표달성을 위한 소통
상사의 소통 스타일을 분석하고
팀 공동의 성과를 도출할 수 있는 소통 방법을
제한된 퍼즐 조각 맞추기 게임을 하며 익힐 수 있었어요🧮
Module 3. 동료와 협업을 위한 소통
서로 일상 생활 고민을 나누며
타인의 고민에 대해 진정성 있는 관심, 공감 방법을 익혔어요
이를 통해 동료와 협력적 관계를 만드는 커뮤니케이션을 배울 수 있었어요👨👩👧👦
Module 4. 후배의 성장을 위한 소통
1:1 대화를 나누며
상사, 후배로서 각자의 역할을 체험하며
리스닝에 대한 중요성, 리스닝 방법을 익히는 시간을 가질 수 있었어요👂
이론으로는 간단하고 쉬워 보이지만
실제로 업무 중에 활용하기란 어렵죠 😥
그래서 이론 강의보단 액티비티 실습 위주로 진행해서
즐거움도 2배, 이해도 2배 가능했답니다~!
앞으로 해긴에서 또 어떤 교육을 진행해 나갈지 지켜봐주세요! 😊